Business

事業内容

事業概要

弊社は「関わるすべての人と社会が豊かになる未来」の実現を目指して、コンサルティング事業・プロフェッショナル人材紹介事業を通じた戦略策定から実行支援まで一気通貫で対応。

多様なプロフェッショナルとともにクライアントのビジネス成功を力強くサポートさせていただきます。

コンサルティング事業

弊社は、マーケティングDX戦略策定、BIダッシュボード構想策定~開発・運用保守、AI活用による業務改革などのプロジェクトを多数ご支援しています。

DX

現行業務/システムの課題抽出
生産性向上のための施策提言

デジタル
マーケティング

マーケティングの効率化
モダナイゼーションを支援

システム開発

システム(BI/MA等)要件定義
~テストまで一貫して支援

PMO

計画立案や進捗/リスク管理
コミュニケーション設計

AI

AI導入・企画・PoC・適用を支援
生成AIによる効率化や価値創出

プロジェクトのアプローチ

代表的なコンサルティングプロジェクトの流れをご紹介します。
※目的・課題に応じて最適なご支援を提案します。

  1. 01

    現状把握

    • 業務担当者や関係部門へのヒアリングを通じて、現行の業務プロセスやデータ活用状況を棚卸
    • 業務フロー、使用システム、データの流れを整理し、現状を構造的に可視化
  2. 02

    課題抽出

    • 可視化した現状をもとに、非効率な工程やボトルネックとなっている箇所を特定する
    • 業務負荷・品質・顧客体験など複数の観点から課題を整理し、優先度を評価する
  3. 03

    あるべき姿定義

    • 経営目標や事業の方向性を踏まえ、目指すべき業務プロセスとシステムの姿を定義する
    • 関係者間で目線を合わせ、変革の方向性について合意形成する
  4. 04

    打ち手検討

    • あるべき姿と現状のギャップを埋める施策を洗い出し、効果と実現性の両面から評価する
    • ツール導入・業務改善・体制整備など、複数のアプローチから最適な打ち手を選定する
  5. 05

    ロードマップ策定

    • 施策の依存関係や優先度を踏まえ、段階的な実行計画としてロードマップを策定する
    • 各フェーズの成果イメージと推進体制を明確にし、実行に移せる状態で引き渡す

ご相談 / 問い合わせ

コンサルティングに関するご相談やお問い合わせについては
「お問い合わせ」より承っております。
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